一千三百八十章城市品牌[1/2页]

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    穆国兴在这个设想中率先提出：城市大规模定制的外部环境分析，可分为宏观环境分析和微观环境分析，重点对社会公众和政策方面进行分析，通过对比分析制定出了安江今后展的战略目标。

    （一）充分利用国内外环境变化所产生的机遇，及时避免环境变化所带来的挑战和威胁，清楚的认识到安江转型为经济中心、沿海开放城市和重要港口城市所面临的机遇和挑战，剖析国家宏观政策的影响，认真考察安江城市大规模定制的社会公众基础和资源条件，为制定安江城市大规模定制的经营战略奠定基础。

    （二）制定促进宁波城市展的大规模定制经营战略。在城市的展过程中，城市大规模定制先应作为一种战略进行实施。城市大规模定制战略是一个城市展的方向和目标之一，包括城市大规模定制的总体目标、指导思想、原则等等。

    城市大规模定制的策略则包括：产品和服务的定制化供给策略，即产品和服务种类及数量的决策；定制化需求策略，即市场需求、消费者心理、满意度等方面的决策；定制标准化策略，即为形成定制化产品和服务体系而进行的标准化过程；定制化促销策略，利用城市信息平台、广告、公共关系、营销推广等手段宣传、促销城市产品和服务的对策与措施；城市品牌形象战略，即通过nettifysystem（城市形象识别系统）的导人，全面提升城市形象的战略；跨城市合作展战略，即通过与国内外城市的合作，实现优势互补、提升城市的吸引力与辐射功能的战略。

    （三）充分利用比较优势形成完整的城市产业链。产业与城市是一种相互依存的关系，形成完整的城市产业链，才能从大范围形成大规模定制的外部环境和定制标准。

    利用比较优势形成完整的城市产业链，一是形成城市内部产业

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